Unternehmenswerte: Beispiele & Liste, die lebendig werden
Warum berühren Dich manche Unternehmen – und andere lassen Dich kalt? Oft liegt der Unterschied in den Werten. Nicht als Poster an der Wand, sondern als Haltung im Alltag. Hier findest Du eine klare Unternehmenswerte Liste mit Beispielen, die Du sofort nutzen kannst.
„Werte sind Türöffner: Sie schaffen Räume für Wahrnehmung, Begegnung und mutige Entscheidungen – nicht fürs Recht haben.“
Unternehmenswerte Beispiele: die Liste
Starte mit einer fokussierten Auswahl. Jedes Beispiel kommt mit einer Idee, wie Du es im Alltag leben kannst.
- Vertrauen – So lebt Ihr es: Entscheidungen transparent machen, Zusagen einhalten.
- Transparenz – So lebt Ihr es: Ziele offen teilen, Entscheidungen begründen.
- Verantwortung – So lebt Ihr es: Fehler benennen, Lernen sichtbar machen.
- Mut – So lebt Ihr es: Experimente zulassen, kleine Prototypen statt endloser PowerPoints.
- Empathie – So lebt Ihr es: Zuhören trainieren, Perspektivwechsel in Meetings.
- Nachhaltigkeit – So lebt Ihr es: Ressourcen sparen, soziale Wirkung messen.
- Lernbereitschaft – So lebt Ihr es: Retrospektiven, Lernbudgets, „Work in Progress“ zeigen.
- Kund:innenfokus – So lebt Ihr es: Kund:innen in Tests einbinden, Feedbackzyklen kurz halten.
- Qualität – So lebt Ihr es: Definition of Done, Review-Rituale, klare Standards.
- Zusammenarbeit – So lebt Ihr es: Gemeinsame Ziele, Rollen klären, Verantwortung teilen.
Formulierungsbeispiele für „Unsere Unternehmenswerte“
- Vertrauen: Wir schaffen Klarheit und halten Zusagen – auch wenn es schwer ist.
- Transparenz: Wir teilen Informationen proaktiv und begründen unsere Entscheidungen.
- Mut: Wir probieren Neues aus und lernen schnell aus Ergebnissen.
- Empathie: Wir hören zu und nehmen Erfahrungen von Kolleg:innen und Kund:innen ernst.
- Verantwortung: Wir übernehmen Ownership – für Wirkung, Umwelt und Miteinander.
Unternehmenswerte leben: Beispiele aus dem Alltag
Werte werden wirksam, wenn sie spürbar sind. Hier sind einfache, erprobte Formate:
- Werte-Check-in (10 Min): Jede:r teilt kurz, wo ein Wert in der Woche relevant war.
- Entscheiden mit Leitfragen: „Welcher Wert leitet uns? Was spricht dagegen? Was lernen wir?“
- Story-Sammlung: Geschichten sammeln, in denen ein Wert sichtbar wurde – intern teilen.
- Onboarding-Ritual: Neue Kolleg:innen wählen einen Wert und erzählen, was er für sie bedeutet.
- Anerkennung: Danke sagen mit Bezug auf Werte („Danke für Deine Transparenz in Projekt X“).
- Werte-Retrospektive: Ein Sprint – ein Wert im Fokus. Was hat geholfen? Was blockiert?
Vom Wort zur Verkörperung: der MfW-Ansatz
Im Museum für Werte arbeiten wir seit Jahren mit The Art of Embodying Change GmbH zusammen. Wir verbinden Embodied Practices (wie wir die Welt erfahren), Ästhetik (was uns berührt), Narration (Deine Geschichte) und Relationalität (Beziehungsqualität). So werden Werte nicht verordnet – sie werden verkörpert.
„Es geht weniger ums Recht haben – und mehr ums Wahrnehmen, Erzählen und sich gegenseitig ernst nehmen.“
Unternehmenswerte kommunizieren: Beispiele
- Werte sichtbar machen: Kurzporträts der Werte mit echten Team-Stimmen statt Slogans.
- In Prozesse integrieren: Werte als Feld in Vorlagen für Ziele, Roadmaps und Retros.
- Führung als Vorbild: Führungskräfte begründen Entscheidungen mit Bezug zu Werten.
- Extern teilen: Cases und Lernmomente auf Website/LinkedIn – authentisch statt poliert.
Du willst tiefer einsteigen? Das Management Centre zeigt, wie Werte Organisationen strategisch transformieren.
Dein nächster Schritt
Werte sind kein Ziel, sondern ein Weg. Fang klein an, aber fang an. Welche zwei Werte möchtet Ihr in den nächsten vier Wochen bewusst leben – und wie macht Ihr das sichtbar?
